Over 10 years we help companies reach their financial and branding goals. Engitech is a values-driven technology agency dedicated.

Gallery

Contacts

411 University St, Seattle, USA

engitech@oceanthemes.net

+1 -800-456-478-23

Twitter Facebook-f Pinterest-p Instagram

Постановка Управленческого учёта

// управленческий учет

Управленческий учет — это инструмент для принятия решений в бизнесе. Управленческий учет — это система данных о том, что было, есть и будет в бизнесе. Он нужен, чтобы оценить прошлые результаты и текущее состояние — и на их основании принимать решения и отслеживать результат.

Цель управленческого учета:

01
Главная цель управленческого учета — предоставить руководителю и собственникам бизнеса максимально полную информацию для принятия решений и повысить эффективность управления.

Когда услуга и кому актуальна:

  • Оборот компании превысил 50 млн. рублей в год
  • В компании отсутствует практика ведения управленческого учета
  • Компания масштабируется, открывает новые направления деятельности/филиалы
  • Есть необходимость понять, как функционирует бизнес и где источник проблем
  • Требуется оптимизация кадрового состава, который ведет финансовый учет​

Почему нельзя заменить управленческий учёт бухгалтерским

Управленческий и бухгалтерский учёт ведутся по разным правилам и в интересах разных стейкхолдеров. Бухгалтерский учет ведется по строгим правилам и регулируется законами, подзаконными актами и различными инструкциями, утвержденными государственными органами, а управленческий учет ведут в интересах собственников и руководителя, информацию для него собирают без оглядки на правила бухучета. Например, в управленческом учете можно учесть расход, по которому нет подтверждающих документов, — в бухучете это невозможно.

Риски и последствия отсутствия или некорректного ведения управленческого учёта

01
• Менеджмент не может спрогнозировать и обосновать финансовые результаты: например, все хорошо работают, а прибыли нет
02
• Управленческие решения принимаются интуитивно (по ощущениям, а не опираясь на конкретные цифры) с высокой долей риска для собственника
03
• Периодически возникают кассовые разрывы
04
• Неправильно оцениваются проекты: в работу берутся убыточные, а прибыльные игнорируются, прибыльность отдельного проекта посчитать почти невозможно
05
• Не используются скрытые резервы, нет расширения и роста компании
06
• Копятся скрытые убытки, компания работает в убыток

Как проходит работа с нами:

01.
Вы направляете заявку с кратким описанием Вашего запроса / ситуации

02.
Мы связываемся с Вами, уточняем запрос, просим заполнить анкету

03.
Проводим экспресс-анализ, консультируем Вас, описываем порядок, сроки и ориентировочную стоимость работ для Вашего проекта

04.
При проведении аудита подписываем соглашение о неразглашении коммерческой информации и гарантируем её сохранность

05.
Если Вас устраивает наш подход и условия, подписываем договор и начинаем работать

01
В-первую очередь, мы проводим анализ и аудит бизнес-процессов, структуры и ЦФО, имеющихся шаблонов отчетов, учетной политики, уточняем информацию по аналитике, справочникам, особенностям текущего ведения учета, изучаем драйвера затрат, смотрим расшифровки по статьям ДДС и номенклатурным группам
02
Мы несём гарантийные обязательства перед Вами за проведённые работы и участвуем в урегулировании гарантийных споров с производителями/поставщиками оборудования

Результат предоставления услуги постановки управленческого учёта:

  • Внедрение системы управленческого учета в соответствии с особенностями деятельности и потребностями клиента (включая, формирование справочника статей ДДС; Формирование шаблонов трёх основных отчётов: управленческий баланс, БДДС и БДР; соответствующие регламенты и т.д.)
  • Рекомендации по выбору соответствующего ПО для автоматизированного управленческого учёта и постановку ТЗ для его внедрения;

Дополнительные сервисы при постановке управленческого учёта

  • По договорённости: сопровождение внедрения управленческого ПО на основании ранее разработанных регламентов и бизнес-процессов;
  • Аутсорсинг (последующее ведение) управленческого учёта Вашего бизнеса

Выгода клиента от постановки управленческого учёта специалистами Сфера ИТ:

  • Возможность получения оперативной и объективной информации по Вашему бизнесу без использования оценочных суждений (много/мало и т.п.)
  • Возможность контроля Вашего менеджмента и специалистов по объективным показателям;
  • Снижение рисков от принятия неправильных управленческих решений;
  • До минимума снизится количество кассовых разрывов;
  • Автоматизация управленческого учёта позволит существенно сократить расходы на его ведение;
  • Эффективность / прибыльность каждого проекта станет понятной и прозрачной;
  • Собственник получит прямой контроль над бизнесом и спокойствие.

КОМПЛЕКСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА

Мы объединяем экспертизу в области управленческого консалтинга и внедрения бизнес-приложений, на всех уровнях функционирования бизнеса и его управления.
Глубокая экспертиза и многолетний опыт сотрудников нашей компании позволяют комплексно подходить к решению задач и формировать эффективные предложения, автоматизирующие все аспекты деятельности компании:
• ИТ-поддержку и сопровождение
• Консалтинг, развитие и сопровождение продаж
• Консалтинг, постановку и ведение управленческого учёта
• Консалтинг, постановку и ведение финансового учёта

    Оставьте заявку, чтобы начать работу

    Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены*